Maximisez votre succès et Offrez-vous une visibilité éclairée au volant de votre entreprise

Osez prendre la route de la pérennité avec un copilote stratégique, organisationnel et financier externe de confiance

Cabinet de Direction administrative & financière Externe

Expert en Copilotage Stratégique, Organisationnel et Financier

QUERCUS Gestion accompagne les dirigeants d’entreprise et leurs organisations en offrant des solutions opérationnelles, concrètes, et axées sur des résultats tangibles.
Notre mission est de libérer les dirigeants de la complexité quotidienne pour qu’ils puissent se concentrer pleinement sur leur cœur de métier, tout en assurant la pérennité de leur entreprise.

Avec une approche de proximité et une compréhension approfondie des enjeux des TPE et PME, nous intervenons pour naviguer avec vous dans les défis quotidiens, en prenant en charge les aspects qui freinent votre croissance et détournent votre attention de l’essentiel.

Nos expertises

CoPilotage Financier

Une expertise approfondie en structuration et gestion financière

CoPilotage Organisationnel

Créer des organisations résilientes et durables capables de s’adapter aux aléas internes et externes

CoPilotage Stratégique

Des objectifs stratégiques, une vision cohérente et des plans d’action alignés aux valeurs de l’entreprise.

CoPilotage Extra Financier

Intégrer des pratiques responsables et durables

Ce qu'ils en disent

Témoignages

“En tant que directrice des opérations de 1889, Stéphanie a pu démontrer sur des projets d’envergure: sérieux, rigueur et sensibilité à l'expérience client. Et évidemment une capacité sans égal à maitriser les trois dimensions clés de la gestion des opérations: la dimension humaine, la dimension organisationnelle et la dimension financière. Un excellent copilote pour un dirigeant”

“Stéphanie a œuvré pour la FFB de l'Eure en tant que Déléguée groupe Jeunes Dirigeants & administratrice - De par sa personnalité enjouée et structurée elle a fédéré les membres du groupe et a porté avec brio la voix de la FFB tant en interne qu'en externe. Entrepreneur dans l'âme elle vogue aujourd'hui de ses propres ailes et transmet son savoir faire & méthodes aux dirigeants des TPE PME bien souvent démunis face aux questions de stratégie, de gestion et de pilotage. Une aide sur mesure qui allie sa connaissance du terrain avec une méthodologie éprouvée - un combo gagnant qui rime avec performance !”

“Je recommande chaleureusement Stéphanie Valois. Sa solide expertise financière, combinée à une attention exceptionnelle aux besoins de ses clients, facilitera la gestion comptable et stratégique de votre entreprise. Sérieuse et engagée, elle ira au-delà des attentes pour assurer le succès des missions qui lui sont confiées. Les compétences et l'engagement de Stéphanie sont des véritables atouts. Nous partageons des valeurs de respect et de confidentialité bases d'une confiance réciproque.”

Nos valeurs

Au coeur de nos engagements

Qualité

Nous nous engageons à offrir des services de qualité, en veillant à ce que chaque mission soit exécutée avec rigueur et excellence.

Unité

Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients, créant une synergie qui renforce la cohésion entre les équipes et les dirigeants.

Ethique

Nous adoptons une approche éthique dans toutes nos interventions, garantissant transparence, intégrité et respect des normes professionnelles.

Résilience

Nous aidons nos clients à développer une organisation résiliente, capable de s’adapter et de prospérer face aux défis économiques et opérationnels.

Confidentialité

Nous traitons toutes les informations de nos clients avec la plus grande discrétion, assurant une confidentialité absolue dans tous nos échanges et travaux.

Utilité

Nous nous concentrons sur l’apport de solutions concrètes et utiles qui répondent aux besoins spécifiques de chaque client, garantissant des résultats tangibles.

Stratégie

Nous mettons en œuvre des stratégies sur mesure, alignées sur les objectifs à long terme de nos clients, pour les aider à atteindre et dépasser leurs ambitions.

Vous êtes au volant de votre entreprise mais vous pilotez à l’aveugle ?

Vous auriez besoin d’un copilote à vos côtés pour gérer, structurer, animer les enjeux financiers, stratégiques et organisationnels de votre entreprise ? La guider sur une route sereine vers son développement ?