À propos
Répondre concrètement aux défis des dirigeants
“Diriger une entreprise, c’est jongler chaque jour avec la responsabilité du présent, la vision de l’avenir, et les imprévus. Beaucoup de dirigeants se retrouvent isolés, confrontés à des défis stratégiques, organisationnels et financiers opérationnels sans soutien adéquat.
Au cours de mes années d’expérience aux côtés des dirigeants des TPE et PME, j’ai constaté un besoin criant : des solutions concrètes, adaptées à leur réalité. Trop souvent, les offres disponibles restent théoriques, loin des enjeux quotidiens des dirigeants.
C’est de cette observation qu’est né Quercus Gestion
Mon ambition ? Offrir aux dirigeants de TPE et PME un accompagnement de proximité, concret et ancré dans leur réalité pour les aider à naviguer dans la complexité quotidienne de leur activité, en prenant en charge les aspects qui les freinent et les détournent de leur cœur de métier.”
Stéphanie Valois, Fondatrice
Une raison d'être engagée
Ensemble, faisons rayonner votre entreprise et assurons son succès
Notre mission est d’être aux côtés des dirigeants de TPE et PME pour les libérer de l’isolement stratégique, organisationnel et financier.
Nous apportons des solutions concrètes et mesurables, permettant aux dirigeants de se recentrer sur leur cœur de métier, tout en assurant le rayonnement et la pérennité de leur entreprise.
Notre ambition est de copiloter les performances, créer de la valeur et apporter la sérénité dans la gestion quotidienne.
Nous plaçons l’humain au cœur de chaque décision, pour construire ensemble un avenir performant, résilient et durable.
Une fondatrice rayonnante engagée
Pérenniser durablement les organisations aux côtés de leurs dirigeants
Fille d’entrepreneur, l’entrepreneuriat et ses codes font partie de mon ADN.
Mon enfance, rythmée par l’activité de l’entreprise familiale 7/7j et un entourage entrepreneurial omniprésent, m’a permis d’appréhender très tôt les préoccupations des dirigeants d’entreprise.
Avec un double cursus en finance d’entreprise et en droit, j’ai passé plus de 15 ans à accompagner les dirigeants d’entreprises sous différentes fonctions opérationnelles :
➜ Gestionnaire de Fortune auprès des chefs d’entreprise, où j’ai allié l’art du business avec une clientèle exigeante, tout en étant un confident bienveillant et discret.
➜ Banquier d’Affaires, pour mieux comprendre les codes du Financement
➜ Acteur stratégique et Membre de CoDir, en tant que Directrice des Opérations (secteur du luxe) puis DAF & DRH (secteur du bâtiment), pour accompagner opérationnellement les dirigeants
➜ Mandataire auprès d’organisations patronales pour contribuer à faire bouger les lignes sur nos Territoires, tels que Déléguée des Jeunes dirigeants à la FFB ou bien encore Chef de file de Femmes du MEDEF
Ce parcours passionnant et passionné m’a apporté une expertise singulière : une vision 360° de l’entreprise et une polyvalence opérationnelle.
Mon Graal était de devenir une entrepreneure rayonnante au service des entrepreneurs : fonder QUERCUS Gestion pour porter mes convictions m’a permis de l’atteindre.
Agir pour l'avenir
Nos engagements
Quercus Gestion s’est engagé à contribuer aux objectifs de développement durable des Nations Unies. Nous avons défini des objectifs à l’horizon 2025 pour chacun des 4 piliers.
Ces objectifs nous portent au quotidien vers des pratiques plus sobres et plus responsables, et font écho à notre raison d’être : copiloter avec les dirigeants et chefs d’entreprise pour pérenniser leur entreprise.
01
Environnement
Contribuer à la lutte contre le changement climatique et s’engager sur le chemin de la neutralité carbone par une réduction et une compensation de nos émissions de gaz à effet de serre.
02
Économique
Mener une politique d’achats responsables en incitant nos fournisseurs à s’engager en matière d’éthique, de pratiques sociales et environnementales. Piloter la performance globale de l’entreprise grâce à un système de management de qualité.
03
Sociétal & Gouvernance
Favoriser l’emploi local et la contribution de l’entreprise au développement de nos territoires et partenariats locaux. Promouvoir des pratiques éthiques et responsables.
04
Social
Valoriser la place de l’Homme dans nos projets et avec nos parties prenantes. Mais également favoriser le partage et la cohésion.
Vous êtes au volant de votre entreprise mais vous pilotez à l’aveugle ?
Vous auriez besoin d’un copilote à vos côtés pour gérer, structurer, animer les enjeux financiers, stratégiques et organisationnels de votre entreprise ? La guider sur une route sereine vers son développement ?