Nos expertises

Une Vision 360° et une polyvalence opérationnelle

CoPilotage Financier

Nous apportons une expertise approfondie en structuration et en gestion financière, incluant la planification, l’analyse et la gestion des risques.

Nos services couvrent la construction de plans de trésorerie, l’optimisation des coûts, la recherche de financements , la digitalisation de la fonction finance et l’accompagnement dans les décisions d’investissement, assurant ainsi une santé financière robuste et durable.

CoPilotage Organisationnel

Une entreprise bien ancrée repose sur des fonctions solides et agiles.

Nous travaillons à créer des organisations résilientes et durables capables de s’adapter aux aléas internes et externes.

Cela inclut la structuration des processus, l’optimisation des workflows et la mise en place de systèmes de gestion efficaces, en commençant par la fonction Finance

CoPilotage Stratégique

Nous sommes convaincus que la mise en place d’une stratégie claire et d’une raison d’être pour l’entreprise est essentielle pour guider et mobiliser les équipes.

Nous aidons à définir des objectifs stratégiques, à formuler une vision cohérente et à élaborer et animer des plans d’action alignés avec les valeurs et les ambitions de l’entreprise.

CoPilotage Extra Financier

Les enjeux de la RSE ne sont plus une option mais une nécessité pour l’avenir.

Nous aidons les entreprises à intégrer des pratiques responsables et durables dans leurs opérations, couvrant les aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance. Cela inclut la mise en place de politiques RSE, le reporting extra-financier et la communication sur les initiatives durables avec les parties prenantes, valorisant votre organisation

Nos niveaux d'intervention

Conseil d'Administration

Définition de la vision stratégique
Accompagnement dans les décisions d'investissements
Contrôle des objectifs financiers
Relations avec les actionnaires et investisseurs

Comité de direction

Gestion de la transformation organisationnelle
Planification stratégique et budgétaire
Suivi des performances KPIs
Alignement des équipes financières.opérationnelles
Gestion des ressources pour améliorer la rentabilité
Pilotage trésorerie et investissements

Relations Externes et Réseaux

Relations bancaires et négociation de financements
Gestion des relations avec les autorités fiscales et régulatrices
Partenariats stratégiques

Mentorat stratégique et financier des dirigeants

Mentorat financier pour dirigeants
Conseils sur la Gouvernance
Orientation stratégique

Opérationnel Finance

Gestion de crise et redressement
Externalisation des fonctions financières (budget, tréso, contrôle de gestion, facturations...)
Structuration et animation du Service Finance Cos Killer
Systèmes d'information et digitalisation

Votre entreprise au cœur d'un écosystème moteur de performance et de réussite

Quercus Gestion s’adapte aux besoins spécifiques de ses clients en offrant deux approches complémentaires :

Collaborer en interprofessionnalité avec vos partenaires de confiance (juristes, fiscalistes, experts sociaux, etc.) pour des interventions coordonnées sur des thématiques variées.

Proposer une sélection d’experts qualifiés et rigoureusement choisis selon nos valeurs pour répondre à vos enjeux spécifiques : expert-comptable, avocat, spécialiste RSE, QSE, recrutement, RH, immobilier, assureur, gestionnaire de fortune, et bien d’autres.

Vous êtes au volant de votre entreprise mais vous pilotez à l’aveugle ?

Vous auriez besoin d’un copilote à vos côtés pour gérer, structurer, animer les enjeux financiers, stratégiques et organisationnels de votre entreprise ? La guider sur une route sereine vers son développement ?