Nos services
Nos Solutions face à vos préoccupations
50% des dirigeants de TPE et PME se sentent seuls face aux Principaux enjeux de leur entreprise
Diriger une TPE ou une PME, c’est souvent affronter seul des défis majeurs : complexité administrative, gestion financière rigoureuse, enjeux RH, et pression pour aligner stratégie et durabilité.
Dans ce contexte, le dirigeant navigue souvent dans l’incertitude, jongle avec une trésorerie tendue, des semaines sans fin, et l’équilibre précaire entre vie privée et professionnelle.
Ce quotidien génère des risques à bas bruit : Perte de compétitivité, érosion de la rentabilité, difficultés à attirer les talents et à rester conforme, tout en risquant l’obsolescence sur un marché en constante évolution.
Et pourtant des solutions existent !
Vos préoccupations sont nos sources d’innovation pour vous apporter des solutions concrètes.
![Quercus Gestion - Stéphanie Valois - Copilote stratégique, organisationnel et financier](https://quercus-gestion.fr/wp-content/uploads/2024/09/Quercus-Gestion-Stephanie-Valois-Copilote-strategique-organisationnel-et-financier-28.jpg)
Comment Quercus Gestion peut copiloter avec vous, vous permettre de déléguer efficacement et en confiance pour vous concentrer sur votre cœur de métier en toute sérénité ?
Votre entreprise, Notre expertise
Un copilotage adapté à chaque étape clé
Vous êtes dirigeant d’une TPE ou PME…
➜ à structurer
➜ en forte croissance,
➜ à guider vers la transmission,
➜ avec des projets de croissance externe,
➜ ou en création…
Nous vous proposons des Missions ponctuelles ou Missions permanentes, d’une journée par semaine à plusieurs journées par mois.
Nos copilotages
Une Valeur Ajoutée tangible et durable
Notre objectif ultime est de libérer votre temps et vos ressources, vous permettant de vous concentrer sur ce que vous faites le mieux : développer votre entreprise et la faire prospérer.
En copilotant à vos côtés, nous partageons vos défis et vos questionnements stratégiques, vous apportant un éclairage précieux pour des prises de décisions plus éclairées.
Les résultats sont concrets :
01. Une prise de décision optimisée
02. Une croissance plus soutenue
03. Des marges confortables
04. Une valorisation accrue de l’entreprise à la revente
05. Une gestion des risques maitrisée
06. Une entreprise structurée et résiliente
07. Une sérénité retrouvée dans la gestion quotidienne
Avec notre accompagnement, votre entreprise est armée pour naviguer avec succès dans un environnement en constante évolution.
Vous êtes au volant de votre entreprise mais vous pilotez à l’aveugle ?
Vous auriez besoin d’un copilote à vos côtés pour gérer, structurer, animer les enjeux financiers, stratégiques et organisationnels de votre entreprise ? La guider sur une route sereine vers son développement ?